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4月16日至4月18日，医院在上海市委党校举办年新一届中层干部培训班。医院发展中心书记、主任王兴鹏出席开班式，院党委书记冯运、院长郑兴东分别主持新一届中层干部培训班开班式和结业式，院领导班子、新一届临床医技科室主任、副主任，新一届党政职能部门正职、副职余人参加了此次培训。
医院发展中心书记、主任王医院近些年的发展成绩，对医院在医院绩效考核取得全国第12名的成绩表示祝贺，对医院在市委党校举办新一届中层干部培训班表示充分认可。结医院医院“高质量、创新型、智慧化”的总体目标，王兴鹏书记、主任提出五个方面要求：一是要认清新趋势。医院的发展要紧跟中央、市委市政府、市教卫工作党委和申康中心党委的要求，同频共振。二是要构建新体系。医院要从学科布局、人才培养培育、多院区管理高质量发展的维度，支撑南北两个院区快速高质量发展。三是要提升新效能。医院要对标国家卫健委高质量发展的指标体系，增加精细化管理，医院的竞争力。四是要激发新动能。要顺应技术变革，强化临床研究，打造临床研究医院转型发展，医工结合。五是要厚植新文化。遵循公济文化的传承，传承市一人不服输、敢于维新、勇于探索、团结奋斗、敢于担当的精神。在长三角一体化大格局的背景下，要抢占先机，加强学科人才培养，集中精力打出王牌，走出一条独特的高质量发展之路。
院党委书记冯运在开班动员中指出，为政之要，惟在得人，政治路线确定后，干部就是决定的因素，院党委在新一届临床医技科室、党政职能部门负责人换届工作圆满完成之际，组织中层干部在市委党校进行集中培训，医院中层干部的理论武装、能力提升、素养提高，将进一步激发干事创业的热情，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，做一名忠诚干净担当的党员干部。
冯运书记指出，年是中国共产党建党周年、实施“十四五”规划的启动、开启全面建设社会主义现代化强国的一年，当前面对世纪疫情和百年变局的交集，挑战与机遇并存，我们更需要主动融入、聚焦重点、久久为功、奋发有为。冯运书记就此次中层干部培训提出三个方面意见：一是统一思想、提高站位。明确这次集中培训的意义，实践永无止境，学习永无止境，要强化理论武装，加强政治素养，激发干事创业的热情。二是学思践悟、知行合一。医院高质量发展蓄势赋能，学理论、淬党性、强思想，要旗帜鲜明讲政治，贯彻落实党中央市委和上级党委的决策部署，高质量抓好党中央精神的贯彻落实，要增强能力“装备”，要让想干事的有能力，努力提高7种能力，发扬实干精神，爱岗敬业，履职尽责担当作为。三是恒心恒志恒力。要强化纪律意识，端正学习态度，上下齐心，奋力笃行；在学习中补足精神之钙，强化工作本领，坚持在学习中悟思，在磨炼中蜕变，在规律中砺行，努力做到信念坚、政治强、本领高、作风硬；把握趋势，升级赛道，立足更高层面，努力创造出让人刮目相看的高质量发展新奇迹。冯运书记提出，医医院的发展各项目标和战略布局，必须敢于担当、敢于协调、敢担风险，让工作更有底气、更接地气。中层干部培训班结业式由冯运书记主持，他强调为期三天的中层干部培训时间虽短，但主题鲜明、内容丰富、安排紧凑、针对性强、师资水平高，医院中层干部以饱满的学习热情、积极的学习态度、严肃的学习纪律，培训达到了预期的效果，是一次提高自身的素质，加强党性锻炼，增强履职能力的难得机会，医院中层干部政治站位、思想认识、理论水平都得到了较大的提高和进步。最后冯运书记对今后的工作贯彻和落实提出三个要求：一是希望以此学习为新的起点、新的动力。真正做到领会深、把握准、理解透，学思悟践行，知信行统一。二是要结合党史学习教育，牢记初心使命，汲取前行的力量。进一步提高政治判断力，政治领悟力和政治执行力，练就担当作为的真本领和硬功夫，坚定不移地走好新时代的长征路。三是面对机遇和严峻的挑战，深刻领会高质量发展的内涵要求和规律，准确把握新发展阶段。深入贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，增强工作的前瞻性，医院发展的活力、空间结构和成长动力，打造核心竞争力。率先成势，闯新路开新局，医院高质量发展的新篇章，以优异的成绩为建党周年献礼！
郑兴东院长在开班动员会上就办好此次中层干部培训班提出三点要求：一是务必认识到此次培训的极端重要性。观念要更新、思想要转变，要增强培训的自觉性，把要我培训变成我要培训。二是务必严守培训纪律。确保培训的效果，按照培训的时间和要求，积极讨论发言，保持良好的精神状态。三是务必联系实际。学思悟践，增强干事创业、攻坚克难的本领。郑兴东院长做了“如何做一名优秀的科主任”的专题授课，从“当主任为什么？科主任是什么？做主任干什么？当主任怎么干？”四个方面深刻阐述了新时代科主任的使命、角色、职责和工作方法，引发了中层干部的热烈反响。在中层干部培训班结业式上，郑兴东院长对中层干部培训班做了总结，对这次培训给予了充分的肯定，强调这次培训班是医院前所未有的一次培训，意义重大，一定会载入医院发展的史册，一定对医院的未来产生重要的深远影响。院长郑兴东指出此次培训具有以下特点：一是培训时机好。今年是中国共产党成立周年、十四五开局之年、医院高质量发展之年，医院新一届科主任上任之年，这次培训就是在这种形式下进行的。二是培训形式好。此次中层干部到上海市委党校进行集中培训，形式创新。三是培训内容好。此次培训内容涵盖有党史、意识形态、战斗精神、高质量学科建设、学科带头人怎么做、临床研究、患者管理、医疗质量、医保等，系统性强、针对性强、指导性强。四是大家表现好。此次培训参与率很高，纪律性很强，精神状态好。五是培训效果好。中层干部普遍反映这次培训收获很大，对科室的管理理念得到进一步转变、知识得到进一步更新、责任得到进一步强化。郑兴东院长就如何医院高质量发展的成效，提出“悟下去、带回去、抓在手、干起来、亮出来”15字要求，并希望大家着重在提高政治能力、专业能力、管理能力上持续下功夫。医院中层干部布置近期六个方面的重点任务：一是要狠抓医疗指标。重视医疗服务量、服务质量、服务效率，增强眼光长度、思考深度。二是要狠抓任期规划和年度计划制定和实施。医院“十四五”规划，科学制定科室规划和年度计划。三是要狠抓学科评估。在新一届任期内对学科进行大评估、大会诊，确定重点建设学科。四是要狠抓人才引育。积极申请各医院的“”人才计划项目，充分利用国家、上海的人才政策，大力引进各个层次的优秀人才。五是狠抓国家自然科学基金项目申报。新一届科主任要持续
