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年4月12日14:00，北京精医万家科技有限公司董事长简棣老师在医院就本院当前几项重点工作，在医院病案楼一楼会议厅召开针对全院中高层职工的指导性会议。

会议由李配德董事长发言主持。首先对简棣老师的到来表示热烈地欢迎，其次对于项目组跟进的门诊专科化建设以及临床路径实施情况的项目工作进行工作动态汇报。敦促各科室负责人积极推进临床路径工作，尽快完成第二批表单审核工作与门诊改建工作。随后简棣老师针对本院实际情况提出以下几点建议：

关于医共体建设的建议。简棣医院作为社会资本办医，要区别于以往的公立及民营办医的医共体模式，要做到医共体的模式、方法和思路的“大换血”，要以“政府主导、目标一致、产权清晰、统一领导、利益共享、共同发展”为云峰医共体建设的总体指导思想。“大改革、一体化与联动”三个关键词是医共体建设的重要体现，要真正做到医共体，就要告别形式主义，做到勇于创新，建立强大的组织能力与执行能力，破除以往的机制、体制的束缚，形成真正的“着区域居民健康所想、政府机关所积极推办的、有真正效果成效的”三级联动的县域医疗服务体系。

关于调整两个结构的建议。简棣老师通过新调整两个结构理论模型，明确指出该院未来具体发展方向，医院应扩建门诊科室，提高门诊技术水平，用两年时间，在保证整体医疗收入水平不变的情况下，降低住院收入占比，提高门诊收入结构，医院带来的发展难度与痛苦。

关于学科建设短板的建议。简棣老师通过MDC组雷达图展示医院医院最佳学科学科服务能力对比差异,深刻剖析云峰学科发展短板。

会议最后，由李董进行总结性发言。他表示这次非常荣幸能够请到简老师，同时通过医院中高层的职工能够深刻领会到当前几项工作的重要性，尤其是对医共体这一工作概念有了深刻了解，也希望院方在简老师及项目组团队的协助下做出完美方案，并且希望对整个宣威市医共体建设起到推动作用，最后由衷感谢各位专家的到来！

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