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阅读本文前，请您先点击上面的蓝色字体“宣威在线网”，再点击“ 　　据马龙区监委消息：医院原惠滇医疗产业部副主任、曲靖惠滇医疗实业有限公司经理、曲靖开发区格力康生物科技发展有限公司总经理袁建平涉嫌严重违纪违法，经曲靖市监委指定马龙区监委管辖，目前正在接受监察调查。

新闻链接：

中共医院委员会关于巡察整改进展情况的通报

根据市委统一部署，年8月18日至9月22日，市委第三巡察组对中共医院委员会进行了巡察。年10月26日，市委第三巡察组反馈了巡察意见。根据《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党巡视工作条例》有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署情况方面

关于“以干代学、重干轻学”的整改情况：严格学习纪律，明确学习内容，确保学习时间，全年已组织8次党委理论学习中心组集中学习。结合推广运用“云岭先峰”APP，在线开展“三会一课”、“主题党日”畅通党员学习渠道，强化日常督促指导。

关于“意识形态工作弱化”的整改情况：加强对意识形态工作的领导。成立意识形态工作领导小组，设置宣传统战处，负责意识形态工作落实。建立意识形态工作长效机制，每季度分析研判。

关于“以知促行、改革创新”的整改情况：学习习近平总书记关于卫生与健康的重要论述及党的十九大精神，将一系列新思想、医院高质量发展中，医院章程和管理制度汇编，布局“十四五”发展规划，医院治理体系和治理能力现代化。

关于“党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实不够”的整改情况：一是向上级部门请示汇报，做好党委换届工作准备。二是健全党建工作机制。修订完善党委工作规则、“三重一大”事项决策、党委会议事规则、党委书记和院长定期沟通制度，每周召开院长办公会，每2周召开党委会，适时召开书记院长碰头会，议事决策严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”由集体研究决定。三是建立协调联动机制。要求班子成员讲党性、顾大局、重团结、干实事，促进分管工作与整体工作高效协同推进。四是建立容错纠错机制。鼓励班子成员紧紧围绕热点难点问题，想办法、出点子，解决职工反响强烈和患者迫切期待解决的问题。五是优化党支部设置，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

关于“履行党建主体责任不到位”的整改情况：一是建立党建工作责任制。明确党委抓党建的主体责任，定期召开党委会研究党建工作,与各支部签订党建目标责任书，推动党建工作责任制全面落实。认真履行管党治党主体责任，督促班子成员落实“一岗双责”，做到党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。二是选优配强党务干部。设置党委办公室（党建办），配备党委办公室主任1名、副主任2名、工作人员1名，加强党务干部队伍建设。

关于“发展模式不优”的整改情况：一是坚持“人才优先”发展理念。紧紧围绕“培养、引进、使用”三个环节机制体系及内涵建设，改革以临床业绩能力为导向的人才评价体系，强化人才素质能力建设，实施珠源百人计划引才工作，现已储备研究生余人。二是坚持“技术强院”发展战略。制定临床重点学科建设规划，建立优势学科群支持计划和若干扶持措施，加快区域医疗中心“四个专科两个中心”的培育，形成整体协同发展。继续巩固国家胸痛中心、卒中中心、创伤中心建设成果，建立生命救治绿色通道，提升综合救治能力。

关于“工作创新不够，解决困难问题办法不多”的整改情况：一是加强制度建设，全面推进依法治院。将制度建医院重点工作，已完成《医院章程》《医院管理制度汇编》及《医院“十四五”规划》等草案拟定，待提交职代会审议。医院绩效考核为“指挥棒”，医院学科建设、病种管理、运行机制和医务人员激励机制。三是改革以临床业绩能力为导向的人才评价体系，强化人才素质能力建设。四是全面深化惠滇医疗产业部改革，制定改革实施方案，对资产、医疗药械等项目进行深入调研，按照政策要求，非医疗体系项目公司改制退出，医院统一管理。医院医院，有效解决异地高压氧治疗问题。

二、整治群众身边腐败问题和不正之风方面

关于“以文件落实文件，工作作风抓而不实”的整改情况：切实转变作风，强化督查。建立党委主导、院长负责、党政齐抓共管的医德医风和行风建设工作机制体制，完善考核督查问责制度，做到责任明确、定期督查、限期整改，突出跟踪问效，强化督查问责。医院绩效考核工作为抓手，开展满意度调查，根据反馈问题，强化整改落实，持续优化就诊服务。进一步加强干部职工宗旨意识教育，对医疗服务简单粗暴的人员给予调离岗位、待岗、诫勉问责等处理，取消评先评优资格，推动职能科室主动服务临床，临床主动服务患者。制定患者满意度调查方案，开展满意度调查，结合“珠源微评”APP运用推广，搭建患者满意度评价平台，主动接受社会评价与监督。

关于“调查研究不够深入、谈心谈话制度未落到实处”的整改情况：一是班子成员进一步改进工作作风，强化责任担当。每年到临床一线调研不少于2次，通过调研寻找破解区域医疗中心建设、医疗服务质量提升等重点难点问题。二是建立谈心谈话长效机制。巡察整改以来，主要领导与班子成员、班子成员之间、班子成员与分管部门、所在支部开展谈心谈话20余次。

关于“医患纠纷仍时有发生，服务能力有待提升”的整改情况：一是修订完善患者安全管理制度，加强医疗质量与安全的全面控制管理。加强患者病情评估，严格落实工作制度，规范医疗行为。定期研判医患纠纷事件，及时作出处理，确保医疗安全。医院评审标准等要求，建立学科能力考核评价机制，强化指导、监督管理。采取电话、