年3月14日15:30，医院在医院五楼会议室召开临床路径专题讲座，由北京同合至诚事业部执行总监王策老师向院方职工做“树立规范强化执行，共同做好临床路径工作”为主题内容的专题讲座，医院李配德董事长主持。

王策老师在讲座中提到临床路径作为疾病诊疗、病种付费、质量评价与医院质量管理有效模式和工具，医院诊疗行为逐步规范化、医疗质量逐步提高、医疗安全得到保障。充分讲述临床路径实施意义，以提醒并纠正对临床路径传统片面的认识。在医院的组织体系中，要做到职责分工明确，从医院职能部门至执行部门自上而下的，从不同角色的角度，讲述各职能岗位应承担责任与任务，提高技术水平中的定位。并且尤其强调临床路径实施审核、完善诊疗方案及表单工作，需要各职能部门各科室主任的高度重视与参与，绝对不能流于形式化。并且指导科室撰写临床路径评估分析报告（月度总结），用以及时发现问题，防止诊疗行为不合理、超费、漏费现象的出现。为使院方职工准确掌握路径的进入标准、变异及退出标准，王策老师对临床路径实施的判断标准及临床路径的实施步骤进行了具体讲解。王策老师在最后细化讲解了如何做到正确认识并妥善解决变异问题，医院职工对掌握临床路径基本操作技能的信心。

讲座结束后，由李配德董事长做总结性发言，由衷的感谢王策老师对临床路径工作的精彩的讲解，表示自己汲取到许多新的知识，并向全体职工下达新的年度工作任务，在加快专科门诊化的建设的同时，还要推进临床路径工作的执行，制定具体的工作目标，并发动全院职工要切实努力并实现临床路径的入径率达到70%，路径完成率达到50%的工作目标。