今年以来，宣威市招商合作局从自身工作的实际出发，不断加强对精神文明的认识，高标准、全方位地开展创建工作。

加强领导，创新机制。一是成立了以局长为组长，副局长为副组长的文明单位创建领导小组，领导小组下设办公室，各股室各司其职，做到人员、经费、责任“三落实”。使创建工作落到实处，出台工作方案，建立文明单位工作会议制度。形成“一把手”负总责、分管领导具体抓，全体干部广泛参与的工作机制。二是抓动员，夯实创建思想基础。多次召开专题会议，明确提出加强社会主义精神文明建设，是建设一流机关、实现一流服务的必然要求和主要保证，必须在思想上确立抓文明单位建设就是抓业务，抓业务必须抓精神文明的理念。使全局上下对文明单位创建的重要性认识更清楚，参与建设的积极性更高。三是抓考核，把文明单位创建与业务工作同布置、同检查、同落实，加强日常督促，确保创建工作落到实处。

加强教育管理，提高队伍素质。宣威市招商合作局坚持以科学的理论引导人、武装人，以先进的模范教育人、塑造人，抓理论学习，重制度建设，以典型带动，打造一支思想好、业务精、作风硬的干部队伍。一是加强思想政治建设，班子成员从自身抓起，发挥带头作用，认真坚持学习制度，坚持理论联系实际，学习成效显著。二是以创新“学习型”机关为目标，大力实施人才素质工程。以为人民服务为核心、以集体主义为原则，以诚实守信为重点，加强社会主义公德和家庭美德教育。倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民道德基本规范。引导广大干部在具体工作中和日常生活中遵守基本行为准则，追求更高的思想道德目标，在机关内部要形成崇尚科学、反对迷信和伪科学的良好氛围。三是开展“树新风、塑形象、促发展”活动。教育引导机关干部掌握与投资者如何沟通、交流，找准谈话的切入点，包括现代礼仪、交际语言、谈话技巧等基本技能。深入研究招商专业知识，包括投资者需要掌握的土地资源、能源情况、税收政策、社会保障政策、交通运输状况等。同时，了解客商的风俗习惯、饮食风味、兴趣爱好。通过与投资者打交道，不断增强驾驭招商引资的工作能力。通过不断学习，机关面貌大大改观，与客商洽谈做到来有迎声，走有送声。

承诺服务，真抓实干，树立机关新形象。优质服务是文明单位创建工作的重要一环，宣威市招商合作局始终把服务经济发展摆在突出位置，潜力锻造品牌，树立形象。形成为项目建设立即办、主动办、上门办、跟踪办的“四办”作风，采取“保姆式”服务，为其“扶上马，送一程”的方式，确保项目落地生根。

履行职责，扎实做好招商引资工作。在工作中，将文明单位创建与业务工作相结合，充分发挥优势，围绕主导产业升级，通过展会招商、产业招商、园区招商、以商招商等措施，抓住一切机遇，加大招商引资力度。年商洽会，成功签约项目9个，资金额度达75.55亿元，有力促进了宣威又好又快发展。

文/图李堂会

责任编辑戚晓东

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